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Family Business

Proceso de acompañamiento a la Familia empresaria para su formalización en la empresa y simultáneamente lograr armonía familiar.

Proceso de implementación de su Institucionalización

Desarrollo de una Cultura de Efectividad

1. Constitucionalidad a nivel de Socios y Acuerdos de Familia:

  • Acuerdos y compromiso de Familia
  • Figura Jurídica de la organización
  • Formación Consejo, Protocolo familiar
  • Nombramiento del Director General

2. Consolidación Equipo de Dirección y Organización:

  • Estructura formal de la organización
  • Roles, Descripciones y perfiles puestos clave
  • Proceso Integración equipo
  • Planes de Desarrollo carrera y vida

3. Planeación Estratégica y Operativa:

  • Manual de Planeación
  • Fundamentos Institucionales: Misión, Visión
  • Estrategia del Negocio
  • Objetivos largo y corto plazo

4. Tecnología y Sistemas de Administración:

  • Manual de Normatividad
  • Manual de Organización
  • Guía Mejores Prácticas
  • Guías de Operación

5. Fortalecimiento áreas funcionales vitales y Calidad Total:

  • Diagnóstico y Plan de Cada ÁREA: Finanzas, Comercial, Operaciones y Capital Humano
  • Clima Organizacional sano
  • Desarrollo de personal, Capacitación

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Oficina: 33312 55005 | Móvil: 33141 06000

Correo electrónico: info@plusconsultores.com.mx

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