Integración de equipos
Agenda:
Expectativas / Objetivos
Ligar lo que cada participante espera del programa con el objetivo principal: Sinergia.
Arrogancia Ontológica
Dinámica conceptual para el logro de humildad requerida para alcanzar objetivos.
Valores MIT
Hasta Universidades como el MIT reconocen que si la humildad no es un valor en los programas y en la empresa, no hay posibilidad de Sinergia.
¿Qué sé yo de ti?
Darse cuenta que trabajamos con personalidades, no con personas.
Acertijos
Laboratorio de Sinergia. En forma individual no se logra ni el 10% y en equipo se llega al 100%.
Ganen tanto cuanto puedan
Dinámica sorpresa cuyo objetivo es darse cuenta que la escucha es selectiva, ligada con la arrogancia nos impide llegar a la sinergia.
Evaluación del Equipo
Assessment de las 5 dimensiones del equipo.
Vídeo Whale Done: Pensar en Y
Muestra cómo en las organizaciones se administra por excepción (-4%) y no por lo que la gente hace bien (+96%).
5 Disfunciones del Equipo:
- Ausencia de confianza
- Temor al conflicto
- Falta de compromiso
- Evasión de responsabilidades
- Falta de atención a resultados
Goals: Viendo al futuro
- Darnos cuenta que somos actores en la construcción de un futuro promisorio.
VESO
- Validación de cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué me llevo?
Compromisos.
Objetivo:
Que los participantes de la Organización logren sinergia para la obtención de los objetivos de la empresa más allá de barreras culturales, departamentales y personales.
Duración 12 hrs.
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